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发布时间：2015-09-22
复杂项目计划及P6基础操作和应用培训 新闻报道（9月19-20日）
2015年9月19日至20日双休日，周双海与来自8家单位的19名学员在同济大学济济一堂就“复杂项目计划及P6基础操作和应用”展开培训和探讨。
周老师首先结合自己多年国内国际工程计划管理经验和体会分享了什么是计划管理、复杂集群工程计划管理的难点，释疑了诸多困惑和误区，站在复杂工程、国际工程的角度，提升了学员对计划管理和P6的认识和理解。
然后周老师采用抽丝剥茧的方法为四个层次详细讲解P6软件的操作和应用方法，这四个层次分别为进度计划编制、进度计划更新、资源费用计划编制、资源费用计划更新和分析。通过四个层次的梳理，复杂操作得以简单。
在进行进度及资源费用计划更新中，重点讲解了目前P6应用和操作中存在的问题及缺陷，以及规避和解决的办法。并分享复杂项目中资源和成本应用的场景和模式、分析过程和分析方法，包括资源曲线、S曲线、赢得值分析等。
最后，周老师讲解了计划在工程中的应用实例，以及P6在工期及索赔管理中的应用过程方法。
通过本次培训，学员表示达到了培训的既定目标。掌握P6软件计划编制、反馈、更新和分析的全过程操作功能和实际应用方法；学习计划进行大系统统筹以及资源管理所带来的节省成本，创造收益的方法、过程以及案例，了解计划管理发展趋势和动态。
