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发布时间：2016-08-14
中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理
课题名称：中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理
课题性质：上海世博土地控股有限公司委托
课题负责人：乐云
课题时间：2008.05-2010.05
课题组人员：何清华、李永奎、彭勇、施骞、高显义、佘志鹏、马亮等
课题摘要：组建总体项目管理团队，为上海世博会工程提供工程建设总体项目管理服务，委派工程技术与管理人员与委托方各处室对接，全面参与委托方工作。具体提供支持如下：
*总体部署策划与实施支持
*组织策划支持
*管理文件编制
*项目总体控制与管理
*报告的编写
*工程管理支持
*技术管理支持
*材料设备管理支持
*投资控制及合同管理支持
*安全管理与质量控制支持
*信息与文档管理支持
*报批报建支持
*参与协调支持
*项目文化建设支持专项课题研究
课题负责人：李永奎
课题时间：2008.12-2009.12
课题摘要：
*上海世博会工程建设的多维复杂性和复杂指标体系研究
*上海世博会工程建设项目群集成化管理的组织创新机制研究
*上海世博会工程建设项目群目标的系统性控制研究
*上海世博会工程建设规划设计过程的集成化管理和系统性控制研究
*大型复杂群体项目的项目群管理技术和方法研究
*大型复杂群体项目的系统性控制技术和方法体系
*大型复杂群体项目的设计过程集成化管理和系统化控制
