上海科瑞真诚建设项目管理有限公司

内容提要

《公共项目管理与评估》面地介绍了公共项目管理与评估相关领域的基本知识，目的是使读者能在此基础上，更好地了解公共项目前沿的关键技术及发展趋势。全书共分10章，分别介绍了公共项目管理导论，公共项目组织，公共项目团队，公共项目沟通，公共项目计划与控制，公共项目成本管理，公共项目采购与合同管理及公共项目质量管理等内容。每章后附有复习思考题，以帮助读者掌握书中核心理论和思想的内涵。《公共项目管理与评估》概念清晰、理论性强，紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题，既可作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、，也可作为项目管理工程硕士、MPA及项目管理专业人士的培训教材。

目录

前言
第1章导论
1.1项目管理的产生
1.2公共项目管理的产生和应用
1.3公共项目管理的方法与工具
1.4公共项目管理的发展
1.5公共项目管理的基本概念
1.6公共项目管理应用案例分析鲁布革水电站工程
复习思考题
第2章公共项目组织
2.1组织结构
2.2组织分工
2.3工作流程组织
复习思考题
第3章公共项目团队管理
3.1公共项目团队建设与发展
3.2公共项目团队文化
复习思考题
第4章公共项目沟通管理
4.1公共项目沟通
4.2公共项目冲突管理
复习思考题
第5章公共项目范围管理
5.1公共项目范围管理
5.2wBS的概念和作用
5.3wBS的层次结构和编码
5.4WBS的元素
5.5wBS的编制
复习思考题
第6章公共项目计划与控制
6.1公共项目计划的层次和表现形式
6.2公共项目计划的编制过程
6.3网络计划技术
6.4公共项目控制
复习思考题
第7章公共项目成本管理
7.1公共项目成本估算
7.2公共项目成本预算
7.3公共项目成本控制的方法：公共项目挣值分析法
7.4公共项目全生命期成本管理
复习思考题
第8章公共项目采购管理
8.1公共项目采购的基本理论
8.2公共项目采购计划的编制
8.3公共项目采购计划的实施
复习思考题
第9章公共项目合同管理
9.1公共项目合同管理
9.2合同收尾
复习思考题
第10章公共项目质量管理
10.1公共项目质量管理的基本概念
10.2公共项目质量管理的原理与方法
10.3质量成本
10.4公共项目质量控制工具
10.5公共项目质量管理体系
复习思考题
参考文献