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培训流程
（1）需求调研：
根据单位的发展目标和战略需求，调查了解需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。
（2）课程设计： 完成相关培训课程的设计和培训老师的筛选，确定培训方法、培训地点、培训时间、参加人员和培训条件。
（3）执行和反馈：实施培训计划启动培训工作，工作内容包括：编制培训手册、设计和制作培训效果评估方案、设计培训调查和反馈问卷、下发培训通知，组织培训准备、签到、培训及调查和反馈工作。
（4）评估和改进：整理调查和反馈意见、执行培训效果评估形成报告，根据培训情况及时进行评估和完善。
